NOBILES Days
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ようやく7月のバカンス日記を書ききったので、その間の物欲購入アイテムを紹介できる (^_^;。
まず、時計！
4年前の転職活動の頃に買ったSkagenのメッシュバンドが、色落ちるわ一部捩れて尖った先が露出したりと残念な事態になっていたので、メタルバンドのクォーツの腕時計を探していた。
腕時計は、婚約時計である自動巻きのIWCがあるが、革ベルトなので汗ですぐにダメになってしまうのだ。
で、買ったのがこれだ。
Seiko Wired AGAV048
(PentaxK-7, PentaxDA16-45mmF4(36.0mm), 2.0sec, F5.0, ISO100)
セイコーのWiredだ。黒基調でトノー型というところにグッと来た。
実は既に生産終了していたらしく、なかなか在庫が見つからず、一度発注しながら在庫なしでキャンセルになったりもしたが、やっとゲットできた。
あ、でも、IWCも試しにメタルメッシュバンドに交換してみた (^_^;。結局IWCもオールシーズンイケるようになったんじゃん！
今は気分で2つを使い分けている。あ、値段30倍くらい違うんだけどね。
IWC Flieger Chronograph
(PentaxK-7, PentaxDA16-45mmF4(40.0mm), 4.0sec, F6.3, ISO100)
さて、この1ヶ月間で愚痴もだいぶ溜まってたよ！まずは、あのアホな元上司の方から（方から？）。
奴は一応リーダー職なので、プロジェクトの各パートの納品前に最終チェックを行う役になっている。そこで俺のパートにも奴からいくつか指摘があって、小さな修正を入れなければならなくなった。まあ、これ自体は職務手順なのでなんの問題もない。
だが、その修正を終えて帰ろうと思ったら、たまたま近くにいた奴が話しかけてきた。っていうか、俺はたまたま近くを通っただけで奴に用なんかないのに、俺が話しかけにきたものと勘違いしやがったのだ。
「あ、あ、あの修正終わりました？提出しなきゃいけないんで」
あ？？その5営業日前くらいにチェック依頼したのに、設定した〆切ギリギリまで手つけずに、直前になって返してきたのはテメーだろ。
「あ、ええ。ただ、1件確認事項あるので、明日朝一番で担当者に確認とれれば出せます。」
「いやー、とってもいいものができましたね」
出たー、必殺お調子言葉！
「ああ、ありがとうございます」
「え、いや、あ、Iパートだけじゃなくて、全体的に」
ああ？今どう考えたって俺のIパートの話をしてたよね？お前なにいきなり全体の振り返りに入ってんの？俺の「ありがとうございます」返せよ。
そして極め付けがコレ。
「操作感とか、扱いやすさもそうだし、なんと言っても内容の充実度が前のとは比較にならないですよね」
ハァ！？お前それ自分のパートも含めて言ってんの？
俺や先輩の手がけたパートは、何度もお客さんのところに通ってディスカッションを繰り返して煮詰めた内容だ。目的に照らして必要ないものは落としたりもした。完成度には自信がある。
だが、お前はなんだ。お客さんの言われるがまま、独自の提案もなく盲目的に詰め込んだだけだ。その内容は全く整理がされておらず、理解できるどころか、頭が痛くなってくるようなものだ。そらそうだ、本人が理解してないんだから。そんな魑魅魍魎なお前の駄作と俺たちの成果物を同列に語らないでいただきたい。
俺は「はあそうですね」とフラットに言って、とっととその場を離れた。
そしてまた先日、ヤツのこの仕事に関して驚きの行動を聞いた。
俺達の成果物を、バリエーション展開するための後工程のスタッフがヤツのところに「これって間違ってませんか？」と指摘しにきたところ、半ギレして「これが正しいんです！もうこれ以上は議論しない！」と言ったそうだ。
それでそのスタッフは困って俺や先輩のところに来た。俺らが見ても、明らかな誤りだった。この件一つとっても、ヤツの担当パートは想像以上にグチャグチャであることが分かる。これからますますボロが出てくることは間違いないだろう。
何より、人の指摘を認めるどころか、聞く耳すら持たない。人の上に立つものがどう振る舞うべきか、本当に勉強させてもらっている。あ、反面教師って言葉知ってる？
なんとしても、いつかヤツは実力相当の地位まで引きずり下ろしてやる。正当な手段で。
まず、時計！
4年前の転職活動の頃に買ったSkagenのメッシュバンドが、色落ちるわ一部捩れて尖った先が露出したりと残念な事態になっていたので、メタルバンドのクォーツの腕時計を探していた。
腕時計は、婚約時計である自動巻きのIWCがあるが、革ベルトなので汗ですぐにダメになってしまうのだ。
で、買ったのがこれだ。
Seiko Wired AGAV048
(PentaxK-7, PentaxDA16-45mmF4(36.0mm), 2.0sec, F5.0, ISO100)
セイコーのWiredだ。黒基調でトノー型というところにグッと来た。
実は既に生産終了していたらしく、なかなか在庫が見つからず、一度発注しながら在庫なしでキャンセルになったりもしたが、やっとゲットできた。
あ、でも、IWCも試しにメタルメッシュバンドに交換してみた (^_^;。結局IWCもオールシーズンイケるようになったんじゃん！
今は気分で2つを使い分けている。あ、値段30倍くらい違うんだけどね。
IWC Flieger Chronograph
(PentaxK-7, PentaxDA16-45mmF4(40.0mm), 4.0sec, F6.3, ISO100)
さて、この1ヶ月間で愚痴もだいぶ溜まってたよ！まずは、あのアホな元上司の方から（方から？）。
奴は一応リーダー職なので、プロジェクトの各パートの納品前に最終チェックを行う役になっている。そこで俺のパートにも奴からいくつか指摘があって、小さな修正を入れなければならなくなった。まあ、これ自体は職務手順なのでなんの問題もない。
だが、その修正を終えて帰ろうと思ったら、たまたま近くにいた奴が話しかけてきた。っていうか、俺はたまたま近くを通っただけで奴に用なんかないのに、俺が話しかけにきたものと勘違いしやがったのだ。
「あ、あ、あの修正終わりました？提出しなきゃいけないんで」
あ？？その5営業日前くらいにチェック依頼したのに、設定した〆切ギリギリまで手つけずに、直前になって返してきたのはテメーだろ。
「あ、ええ。ただ、1件確認事項あるので、明日朝一番で担当者に確認とれれば出せます。」
「いやー、とってもいいものができましたね」
出たー、必殺お調子言葉！
「ああ、ありがとうございます」
「え、いや、あ、Iパートだけじゃなくて、全体的に」
ああ？今どう考えたって俺のIパートの話をしてたよね？お前なにいきなり全体の振り返りに入ってんの？俺の「ありがとうございます」返せよ。
そして極め付けがコレ。
「操作感とか、扱いやすさもそうだし、なんと言っても内容の充実度が前のとは比較にならないですよね」
ハァ！？お前それ自分のパートも含めて言ってんの？
俺や先輩の手がけたパートは、何度もお客さんのところに通ってディスカッションを繰り返して煮詰めた内容だ。目的に照らして必要ないものは落としたりもした。完成度には自信がある。
だが、お前はなんだ。お客さんの言われるがまま、独自の提案もなく盲目的に詰め込んだだけだ。その内容は全く整理がされておらず、理解できるどころか、頭が痛くなってくるようなものだ。そらそうだ、本人が理解してないんだから。そんな魑魅魍魎なお前の駄作と俺たちの成果物を同列に語らないでいただきたい。
俺は「はあそうですね」とフラットに言って、とっととその場を離れた。
そしてまた先日、ヤツのこの仕事に関して驚きの行動を聞いた。
俺達の成果物を、バリエーション展開するための後工程のスタッフがヤツのところに「これって間違ってませんか？」と指摘しにきたところ、半ギレして「これが正しいんです！もうこれ以上は議論しない！」と言ったそうだ。
それでそのスタッフは困って俺や先輩のところに来た。俺らが見ても、明らかな誤りだった。この件一つとっても、ヤツの担当パートは想像以上にグチャグチャであることが分かる。これからますますボロが出てくることは間違いないだろう。
何より、人の指摘を認めるどころか、聞く耳すら持たない。人の上に立つものがどう振る舞うべきか、本当に勉強させてもらっている。あ、反面教師って言葉知ってる？
なんとしても、いつかヤツは実力相当の地位まで引きずり下ろしてやる。正当な手段で。
nobilesの投稿(23:54:33-2013-09-19) -
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