NOBILES Days
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しまった。
こないだの土日の決算セールで半額とかになってるからつい、いつもの酒屋で4本もワイン買っちまった！
...しかもさあ。「いつものワインをお安く」ではなく、「せっかく安くなってるから普段は高くて手を出せないやつを」なんて思っちまってるもんだからタチ悪い。結局イイ値段になっちまったじゃないか。
先週末買ったワイン4本
(PentaxK-7, PentaxFA31mmLimitedF1.8, 30.0sec, F11.0, ISO100)
とりあえず、右から2番目のメドックのマレスカスを開けてみた。樽の味が暖かく感じるが、後味にしっかりと重みのある実の味を残す感じで、どっしりとした落ち着いた味だった。やっぱり、ランクが上だと揺るぎない味になる気がするな。
調べてみると、2005年のメドックは出来が良かったらしい。これがあの値段なら満足かな。
とにかく、しばらく酒には困らないな。
さてと。今日はグチだよ！
2週間ほど前に、耐えられなくて某SNSにちょろっとグチッたことの完全版を一旦は全部文章にしてみた。
だが、あまりに長くなったので、一部だけにする。また、出来事は適当に端折ってノンフィクション化してる。でも、ノンフィクション化してるにも関わらず、話の内容は薄くなっている。つまり、現実のダメさは1.5倍程度増しだと思っておいてほしい。
そんなわけで、グループリーダーの話だ。
大きいプロジェクトが始まろうとしている。なのに、リーダーは何をしたらいいのか分からず、ムダなことばかりしていた。...いや、未だに現在進行形でムダしてるな。
このプロジェクトの実質的な中心人物である俺の先輩は、グループリーダーの相談相手であり、小泉純一郎言うところの「抵抗勢力」でもある。つまりリーダーは、先輩を批判することで自分を正当化して安心するのだ。
2週間ほど前、その先輩がバカンスでいなかった。すると不安にかられたリーダーは、その矛先を俺に向けたというわけだ。
仕事を頼みたい、とリーダーが言うから席に行った。なのに、何の整理もついていない、以前から聞いていたような話の蒸し返しと、「うーん、どうしようかな。えーと。あ、これじゃ分からないよね、うーん」なんていう呻き声を30分聞かされた。挙句、以前にもミーティングで先輩や俺に無駄だと言われた仕事を俺に振ろうとした。
「それって、各パートの担当を割り当てて、その人がやらないと二度手間だね、って話になりませんでしたか？」
「あ、あれあれ？そうだったっけ？」
それからますますテンパり、語尾が消え入りそうになってしまった。
結局、小1時間くらいかけて、なんの進展もなくリリース。これこそ最悪の人件費の無駄遣いだ。
翌日も実質中心人物の先輩はまだいない。ハケ口だった俺にまで否定されてリーダーも相当精神的に追い込まれたのだろう、俺が出勤するなり、俺を捕まえて説教を始めた。
「君は最近、頼んだ仕事をやらなかったり反抗的じゃないかね。仕事の優先順位を勝手に決めて、行き当たりばったりで計画性がないんじゃないかね。」
...あんたが言う？
要は前日思い通りに仕事を引き受けなかったことが気に入らず、悔しくて悔しくてしょうがないのだろう。
「だ、だいたい、今○○さん（バカンス中の先輩）の仕事してるんでしょうが、果たしてそれを今やる意味があるのかね。○○さんは所詮全体は見れていないんですから。
いや、○○さんの状況よく把握してないからひょっとしたら間違いかもしれないけど」
いやいや、間違いでしょ。状況把握してないのに、なんでそんなこと平気で言えるの？アンタなんか全体を見るどころか何も分かってないじゃん。
さらには、「君は仕事中に遊んでいるんじゃないか」とか言い出した。何のことを言っているのか尋ねると、カメラのサイトを見ていたという。定時後、休憩時間を2〜3分過ぎて見ていたかもしれないが、仕事中に見ていたりはしない。前職時代とは違う (^_^;。
とにかくもう、俺や先輩のことをなんとかこき下ろしたくてしょうがないらしい。面倒くさいから「バカか！」の一言で済ませてやりたいところだったが、社会人なので反発心を全力で飲み込んで演技する。とにかく殊勝に従順に、だ。
自分は先輩の指揮系統にいると思っていたし、タスクもたくさん与えられていたから、そちらを優先したと（お前がろくに仕事を振れないからだろボンクラ）。誤解を受けるような行動をして、そう受け取られたのは自分の不徳であると（そんな細かいことツッコんでる時点で人間的度量がバレバレだな）。
結局、無駄だと知りながら、リーダーの言う仕事をやることになった。
本当はバカンス中の先輩が置いていったタスクを片付けたかったが、リーダーの仕事はその気になれば数時間で終わる単純作業だったし、やりますと言わなきゃ話が終わらなそうだったからだ。
説教（というか八つ当たり）の最後に、リーダーはこうも言った。
「今、私は間違ったことをたくさん言ったかもしれないけど、君も、何かあったら忌憚なく言ってもらっていいですから。」
ああ？？我が耳を疑った。
だってさ、前日に忌憚なき意見を言った結果がこの事態なわけで、その説教の最後になぜそんなことが言えるんだろう。っていうか、あれだけつまらんことまで論（あげつら）っておいて、今さら俺は器が広いんだぜって言われて誰が信じるよ？
そもそもね、間違いしか言ってないから、アンタ！
それからは感情を押し殺して、ムダと分かっている仕事を機械的にこなしていった。
ところが、それがもうほとんど終わろうかというタイミングになって、またリーダーが俺の後ろにやって来た。
「あ、あのあの、さっきのあれ、やっぱりちょっとムチャな仕事でしたね」
何言ってんの、今さら。
でも、俺の方はほとんど出来上がりかけていたので、その内容を簡単にレビューしてやった。
「あー、よくやってくれました」
あー、意味ないムダ仕事だけどな。それから一応、最初にリーダーから言われたことを確認してみた。
「ところで、○○のアイテムは必要ないとおっしゃってましたよね？だからそれは入れてません」
「え？あああ、そ、そんなこと私言ったっけ？」
覚えてないの？そりゃそうだよな、どういう意味があるか分からんで頼んでるんだもんな。
「じゃ、じゃあやっぱり○○もやってください」
...はあ？？？
こいつ、ホントにめんどくせえ。ムダ仕事だって、アンタも気づいたから猫なで声でやってきたんじゃないの？もうここに至っては、俺が先輩の指揮系統下でなく、自分の指示で動いているという感覚が欲しいだけなんだろう。
で、後生なのでさっくり終わらせてやった。それでようやく満足したらしい。
ホントにね、3歳の長女のワガママに応えるのと大差ない。
実はこの後もリーダーは躁鬱のジェットコースターに乗るかのように、強弁したり、蚊の消え入りそうな声になったり、とにかくやりたい放題だった。もうね、仕事進めるどころか完全に足枷だ。
この日の最後には、まるで俺にすがるかのように
「あ、あのあの、今日は言いがかりのようなことを言って、す、すみませんでした」
言いがかりのような、じゃなくて言いがかりだよ！！
次の週に先輩がバカンスから復帰したら、少しは精神的に落ち着いたようだが、相も変わらずムダで的外れなことばかりしている。
なんでこんなのがリーダーなんだよ。そろそろ、何らかのムーブメントが必要かね。
こないだの土日の決算セールで半額とかになってるからつい、いつもの酒屋で4本もワイン買っちまった！
...しかもさあ。「いつものワインをお安く」ではなく、「せっかく安くなってるから普段は高くて手を出せないやつを」なんて思っちまってるもんだからタチ悪い。結局イイ値段になっちまったじゃないか。
先週末買ったワイン4本
(PentaxK-7, PentaxFA31mmLimitedF1.8, 30.0sec, F11.0, ISO100)
とりあえず、右から2番目のメドックのマレスカスを開けてみた。樽の味が暖かく感じるが、後味にしっかりと重みのある実の味を残す感じで、どっしりとした落ち着いた味だった。やっぱり、ランクが上だと揺るぎない味になる気がするな。
調べてみると、2005年のメドックは出来が良かったらしい。これがあの値段なら満足かな。
とにかく、しばらく酒には困らないな。
さてと。今日はグチだよ！
2週間ほど前に、耐えられなくて某SNSにちょろっとグチッたことの完全版を一旦は全部文章にしてみた。
だが、あまりに長くなったので、一部だけにする。また、出来事は適当に端折ってノンフィクション化してる。でも、ノンフィクション化してるにも関わらず、話の内容は薄くなっている。つまり、現実のダメさは1.5倍程度増しだと思っておいてほしい。
そんなわけで、グループリーダーの話だ。
大きいプロジェクトが始まろうとしている。なのに、リーダーは何をしたらいいのか分からず、ムダなことばかりしていた。...いや、未だに現在進行形でムダしてるな。
このプロジェクトの実質的な中心人物である俺の先輩は、グループリーダーの相談相手であり、小泉純一郎言うところの「抵抗勢力」でもある。つまりリーダーは、先輩を批判することで自分を正当化して安心するのだ。
2週間ほど前、その先輩がバカンスでいなかった。すると不安にかられたリーダーは、その矛先を俺に向けたというわけだ。
仕事を頼みたい、とリーダーが言うから席に行った。なのに、何の整理もついていない、以前から聞いていたような話の蒸し返しと、「うーん、どうしようかな。えーと。あ、これじゃ分からないよね、うーん」なんていう呻き声を30分聞かされた。挙句、以前にもミーティングで先輩や俺に無駄だと言われた仕事を俺に振ろうとした。
「それって、各パートの担当を割り当てて、その人がやらないと二度手間だね、って話になりませんでしたか？」
「あ、あれあれ？そうだったっけ？」
それからますますテンパり、語尾が消え入りそうになってしまった。
結局、小1時間くらいかけて、なんの進展もなくリリース。これこそ最悪の人件費の無駄遣いだ。
翌日も実質中心人物の先輩はまだいない。ハケ口だった俺にまで否定されてリーダーも相当精神的に追い込まれたのだろう、俺が出勤するなり、俺を捕まえて説教を始めた。
「君は最近、頼んだ仕事をやらなかったり反抗的じゃないかね。仕事の優先順位を勝手に決めて、行き当たりばったりで計画性がないんじゃないかね。」
...あんたが言う？
要は前日思い通りに仕事を引き受けなかったことが気に入らず、悔しくて悔しくてしょうがないのだろう。
「だ、だいたい、今○○さん（バカンス中の先輩）の仕事してるんでしょうが、果たしてそれを今やる意味があるのかね。○○さんは所詮全体は見れていないんですから。
いや、○○さんの状況よく把握してないからひょっとしたら間違いかもしれないけど」
いやいや、間違いでしょ。状況把握してないのに、なんでそんなこと平気で言えるの？アンタなんか全体を見るどころか何も分かってないじゃん。
さらには、「君は仕事中に遊んでいるんじゃないか」とか言い出した。何のことを言っているのか尋ねると、カメラのサイトを見ていたという。定時後、休憩時間を2〜3分過ぎて見ていたかもしれないが、仕事中に見ていたりはしない。前職時代とは違う (^_^;。
とにかくもう、俺や先輩のことをなんとかこき下ろしたくてしょうがないらしい。面倒くさいから「バカか！」の一言で済ませてやりたいところだったが、社会人なので反発心を全力で飲み込んで演技する。とにかく殊勝に従順に、だ。
自分は先輩の指揮系統にいると思っていたし、タスクもたくさん与えられていたから、そちらを優先したと（お前がろくに仕事を振れないからだろボンクラ）。誤解を受けるような行動をして、そう受け取られたのは自分の不徳であると（そんな細かいことツッコんでる時点で人間的度量がバレバレだな）。
結局、無駄だと知りながら、リーダーの言う仕事をやることになった。
本当はバカンス中の先輩が置いていったタスクを片付けたかったが、リーダーの仕事はその気になれば数時間で終わる単純作業だったし、やりますと言わなきゃ話が終わらなそうだったからだ。
説教（というか八つ当たり）の最後に、リーダーはこうも言った。
「今、私は間違ったことをたくさん言ったかもしれないけど、君も、何かあったら忌憚なく言ってもらっていいですから。」
ああ？？我が耳を疑った。
だってさ、前日に忌憚なき意見を言った結果がこの事態なわけで、その説教の最後になぜそんなことが言えるんだろう。っていうか、あれだけつまらんことまで論（あげつら）っておいて、今さら俺は器が広いんだぜって言われて誰が信じるよ？
そもそもね、間違いしか言ってないから、アンタ！
それからは感情を押し殺して、ムダと分かっている仕事を機械的にこなしていった。
ところが、それがもうほとんど終わろうかというタイミングになって、またリーダーが俺の後ろにやって来た。
「あ、あのあの、さっきのあれ、やっぱりちょっとムチャな仕事でしたね」
何言ってんの、今さら。
でも、俺の方はほとんど出来上がりかけていたので、その内容を簡単にレビューしてやった。
「あー、よくやってくれました」
あー、意味ないムダ仕事だけどな。それから一応、最初にリーダーから言われたことを確認してみた。
「ところで、○○のアイテムは必要ないとおっしゃってましたよね？だからそれは入れてません」
「え？あああ、そ、そんなこと私言ったっけ？」
覚えてないの？そりゃそうだよな、どういう意味があるか分からんで頼んでるんだもんな。
「じゃ、じゃあやっぱり○○もやってください」
...はあ？？？
こいつ、ホントにめんどくせえ。ムダ仕事だって、アンタも気づいたから猫なで声でやってきたんじゃないの？もうここに至っては、俺が先輩の指揮系統下でなく、自分の指示で動いているという感覚が欲しいだけなんだろう。
で、後生なのでさっくり終わらせてやった。それでようやく満足したらしい。
ホントにね、3歳の長女のワガママに応えるのと大差ない。
実はこの後もリーダーは躁鬱のジェットコースターに乗るかのように、強弁したり、蚊の消え入りそうな声になったり、とにかくやりたい放題だった。もうね、仕事進めるどころか完全に足枷だ。
この日の最後には、まるで俺にすがるかのように
「あ、あのあの、今日は言いがかりのようなことを言って、す、すみませんでした」
言いがかりのような、じゃなくて言いがかりだよ！！
次の週に先輩がバカンスから復帰したら、少しは精神的に落ち着いたようだが、相も変わらずムダで的外れなことばかりしている。
なんでこんなのがリーダーなんだよ。そろそろ、何らかのムーブメントが必要かね。
nobilesの投稿(23:57:41-2012-08-30) -
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