NOBILES Days
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今朝は、下痢した次女を病院に連れて行ってから、午前半休で出社した。午前半休したら残業禁止という訳わからんルールがあるので早めに帰宅した。
しばらく子どもの相手をしたが、寝たので、せっかくだからステレオでJAZZでも聴きながらワインと洒落込んだ。エセブルジョワ気取りだな。
Kenwood K's
(PentaxK-7, PentaxFA31mmLimitedF1.8, 1/10sec, F1.8, ISO800)
自然な定位。高音から低音まで余裕を感じさせる出力。どれだけ高級ヘッドフォンを買っても、やっぱりステレオの音にはかなわないんだな。持ち運べないからしょうがないだけで。
考えてみるとこのステレオ、今度の夏で20歳だな。郵便局配達バイトで一夏みっちり稼いで買った。フルセットで20万ちょっと。シャシーが27cm幅のいわゆるミニコンポサイズなので高級コンポとは言い難い。しかし、余計な機能を排した、ピュア2chオーディオに特化した設計は、20年経った今でも色褪せない音質を持つ。まあ、聴いているのが昔ながらの音だからなんだけど (^_^;、だから全く買い換える気がしない。
さて、会社の話。
俺は1/1付で、あのアホグループリーダーから解放され、有能なリーダーのグループへ異動した、と書いた。先日新たなリーダーと行った面談も明快でとても良かった、とも書いた。
ところがだ。4/1付で組織が変わった。
そのグループリーダーとは、たった3ヶ月で再び袂を分かつことになった。入社時から何かと目をかけてくれて、ようやく上司と部下になったばかりだったのに。まあ、仕事上はこれからも関わっていくのだが。
そして俺はまた例のアホの配下に...いやいや、ああやって奴のもとを3ヶ月前に去ったばかりなので、さすがに戻されるわけもない。巧妙な人事により無事に奴とは別のグループになった。部長は大変まともな感性を持った人だ。
新たなリーダーは今回初めてリーダーになる人だ。以前から一緒に仕事をしていて、歳も近いし、仕事もしやすいし、この人選は俺にとってはまず悪いことではない。ただ、グループ内にはあのバカとそのターゲットの子も含まれている。初めてグループリーダーとなっていきなりそんな面倒な話に直面するというのは気の毒なことだ。
だが、今回の再編成に伴って行われた席替えで一計を案じたようだ。
以前、奴と彼女は背中合わせに近いような席配置で、しかも太い柱のせいで管理職群からは死角となる場所だったため、それはもう好き放題だった。奴が彼女の隣の共用PCに陣取っていつまでも私語なんてこともしばしばだった。加えて、奴は仕事をしてるフリしてiPhoneで株を見たり、ゲームをしたりしていた。どんだけボンクラだ。
これらを払拭するため、奴を管理職側の島に移動させた。入れ替わるように、俺が彼女の隣になった。うまいこと仕事の内容にかこつけて移動させたのだが、実際のところ、管理職の目の届くところに置くことで奴のサボりが防止される。さらに、物理的に彼女との距離を作るだけでなく、これまで孤立状態だった彼女の横に俺が入ることでベタベタしづらくなったようだ。
だが副作用もある。
奴は基本的に声のボリュームが機能しない。つまり、ほぼ常時100%音量のクソ馬鹿でかい声だ（実にボンクラだ）。そのくせ彼女との私語だけゴニョゴニョとピロートークのようになるのがまたムカつくのだが。
で、これまで俺の隣だった先輩の背中合わせの位置にヤツが来た。そこで他部署や社外への電話にしろ、面倒を見に来た彼女への質問にしろ、馬鹿でかい声でヤツが喋りまくる。しかも話がくどいし理解力が極めて低いから延々と長い（どうしようもなくボンクラだ）。先輩のカリカリは早くもMAXだ。
以前の席配置では、先輩より1m彼らに近い分、俺にはそれが聞こえて、先輩にはあまり届かなかった。だからよく俺がカリカリしてるのを見て、先輩が「なーにイライラしてんの」なんて言っていた。だから今度は俺が先輩のところに行って肩を揉みながら言った。「ね？分かったでしょ？」
まだまだヤツのボンクラ・足引っ張りまくりな所業は変わらんだろうが、席配置のおかげで多少改善された。しばしウォッチを続けよう。
えらく話が逸れたが、新しいグループリーダーとの仕事も楽しみだ。
一方あのアホのグループリーダーは、と言うと、なんと権限が拡大した。2つのグループを統合し、一方のグループの女性リーダーが一般扱いになり、ヤツが統合のリーダーについたのだ。
誰もが首を捻る人事である。だが、俺には少し理由が推察できた。
ヤツがリーダーになれたのは、前副部長の推薦によると聞いている。
今回「部付」という相談役的な位置づけになったこの前副部長は、自身の仕事は素晴らしいが、人のマネージメントは専門外だ。現にマネージメントをする必要がない特務職というカテゴリーになっている。もし推薦が本当なら、ヤツの能力も読み違えてしまったのだろう。しかし、前副部長より、かなり年齢も下の部長（アホのリーダーよりさらに若い）が、おいそれとヤツを降格にできないというのは簡単に推測できる。何しろヤツは本当に能力が低いくせに、例えば面接なとではイッパシなことを言って煙に巻くのだ。ここが上記のボンクラとは違って厄介なところだ。
一方、ヤツのダメリーダーぶりに嫌気がさしてグループを移った人間の数は、俺が把握しているだけで4人いる。ひょっとしたら辞めていたり、俺が知らない人がいるかもしれない。それ以外にも「彼とは仕事で関わりたくない」という人は相当数存在する。
今度の編成でヤツが全ての部下の仕事をを掌握し、マネージメントできるとはとても思えない。これまでだってろくにできてなかったんだから。必ず、先輩や俺との間に起きたような問題が起きる。そうしたら、彼のもとにいたくない、という人はどんどん増える。信頼できない、と公言する人が増えれば、自ずとリーダーの座に留まることは難しくなる。これまであまりヤツと関わりが多くなかった人達に、ヤツのダメぶりを実感してもらい、ヤツを降ろさざるを得なくする。そんな荒療治に出たのではないか、というのが俺の推論だ。
この4月で会社の規定が変更になるのに伴い、クラスや役職ごとの手当の表もポータルに掲載されていた。それを見て俺はますます腹立たしくなった。ヤツは俺よりもクラスが2つも上で、しかもグループリーダーの役職手当がつくので、基本給が俺よりも月あたり11万も高い。しかも、圧倒的に無駄だらけの仕事をして残業と休日出勤を繰り返しているから、相当の額をふんだくっているはずだ。
それでいて仕事のアウトプットは中学生の宿題のようなレベルの低さだし、部下の仕事はまるで把握していない。
ほんとにさ、なんであんなの昇格させちゃったの？
しばらく子どもの相手をしたが、寝たので、せっかくだからステレオでJAZZでも聴きながらワインと洒落込んだ。エセブルジョワ気取りだな。
Kenwood K's
(PentaxK-7, PentaxFA31mmLimitedF1.8, 1/10sec, F1.8, ISO800)
自然な定位。高音から低音まで余裕を感じさせる出力。どれだけ高級ヘッドフォンを買っても、やっぱりステレオの音にはかなわないんだな。持ち運べないからしょうがないだけで。
考えてみるとこのステレオ、今度の夏で20歳だな。郵便局配達バイトで一夏みっちり稼いで買った。フルセットで20万ちょっと。シャシーが27cm幅のいわゆるミニコンポサイズなので高級コンポとは言い難い。しかし、余計な機能を排した、ピュア2chオーディオに特化した設計は、20年経った今でも色褪せない音質を持つ。まあ、聴いているのが昔ながらの音だからなんだけど (^_^;、だから全く買い換える気がしない。
さて、会社の話。
俺は1/1付で、あのアホグループリーダーから解放され、有能なリーダーのグループへ異動した、と書いた。先日新たなリーダーと行った面談も明快でとても良かった、とも書いた。
ところがだ。4/1付で組織が変わった。
そのグループリーダーとは、たった3ヶ月で再び袂を分かつことになった。入社時から何かと目をかけてくれて、ようやく上司と部下になったばかりだったのに。まあ、仕事上はこれからも関わっていくのだが。
そして俺はまた例のアホの配下に...いやいや、ああやって奴のもとを3ヶ月前に去ったばかりなので、さすがに戻されるわけもない。巧妙な人事により無事に奴とは別のグループになった。部長は大変まともな感性を持った人だ。
新たなリーダーは今回初めてリーダーになる人だ。以前から一緒に仕事をしていて、歳も近いし、仕事もしやすいし、この人選は俺にとってはまず悪いことではない。ただ、グループ内にはあのバカとそのターゲットの子も含まれている。初めてグループリーダーとなっていきなりそんな面倒な話に直面するというのは気の毒なことだ。
だが、今回の再編成に伴って行われた席替えで一計を案じたようだ。
以前、奴と彼女は背中合わせに近いような席配置で、しかも太い柱のせいで管理職群からは死角となる場所だったため、それはもう好き放題だった。奴が彼女の隣の共用PCに陣取っていつまでも私語なんてこともしばしばだった。加えて、奴は仕事をしてるフリしてiPhoneで株を見たり、ゲームをしたりしていた。どんだけボンクラだ。
これらを払拭するため、奴を管理職側の島に移動させた。入れ替わるように、俺が彼女の隣になった。うまいこと仕事の内容にかこつけて移動させたのだが、実際のところ、管理職の目の届くところに置くことで奴のサボりが防止される。さらに、物理的に彼女との距離を作るだけでなく、これまで孤立状態だった彼女の横に俺が入ることでベタベタしづらくなったようだ。
だが副作用もある。
奴は基本的に声のボリュームが機能しない。つまり、ほぼ常時100%音量のクソ馬鹿でかい声だ（実にボンクラだ）。そのくせ彼女との私語だけゴニョゴニョとピロートークのようになるのがまたムカつくのだが。
で、これまで俺の隣だった先輩の背中合わせの位置にヤツが来た。そこで他部署や社外への電話にしろ、面倒を見に来た彼女への質問にしろ、馬鹿でかい声でヤツが喋りまくる。しかも話がくどいし理解力が極めて低いから延々と長い（どうしようもなくボンクラだ）。先輩のカリカリは早くもMAXだ。
以前の席配置では、先輩より1m彼らに近い分、俺にはそれが聞こえて、先輩にはあまり届かなかった。だからよく俺がカリカリしてるのを見て、先輩が「なーにイライラしてんの」なんて言っていた。だから今度は俺が先輩のところに行って肩を揉みながら言った。「ね？分かったでしょ？」
まだまだヤツのボンクラ・足引っ張りまくりな所業は変わらんだろうが、席配置のおかげで多少改善された。しばしウォッチを続けよう。
えらく話が逸れたが、新しいグループリーダーとの仕事も楽しみだ。
一方あのアホのグループリーダーは、と言うと、なんと権限が拡大した。2つのグループを統合し、一方のグループの女性リーダーが一般扱いになり、ヤツが統合のリーダーについたのだ。
誰もが首を捻る人事である。だが、俺には少し理由が推察できた。
ヤツがリーダーになれたのは、前副部長の推薦によると聞いている。
今回「部付」という相談役的な位置づけになったこの前副部長は、自身の仕事は素晴らしいが、人のマネージメントは専門外だ。現にマネージメントをする必要がない特務職というカテゴリーになっている。もし推薦が本当なら、ヤツの能力も読み違えてしまったのだろう。しかし、前副部長より、かなり年齢も下の部長（アホのリーダーよりさらに若い）が、おいそれとヤツを降格にできないというのは簡単に推測できる。何しろヤツは本当に能力が低いくせに、例えば面接なとではイッパシなことを言って煙に巻くのだ。ここが上記のボンクラとは違って厄介なところだ。
一方、ヤツのダメリーダーぶりに嫌気がさしてグループを移った人間の数は、俺が把握しているだけで4人いる。ひょっとしたら辞めていたり、俺が知らない人がいるかもしれない。それ以外にも「彼とは仕事で関わりたくない」という人は相当数存在する。
今度の編成でヤツが全ての部下の仕事をを掌握し、マネージメントできるとはとても思えない。これまでだってろくにできてなかったんだから。必ず、先輩や俺との間に起きたような問題が起きる。そうしたら、彼のもとにいたくない、という人はどんどん増える。信頼できない、と公言する人が増えれば、自ずとリーダーの座に留まることは難しくなる。これまであまりヤツと関わりが多くなかった人達に、ヤツのダメぶりを実感してもらい、ヤツを降ろさざるを得なくする。そんな荒療治に出たのではないか、というのが俺の推論だ。
この4月で会社の規定が変更になるのに伴い、クラスや役職ごとの手当の表もポータルに掲載されていた。それを見て俺はますます腹立たしくなった。ヤツは俺よりもクラスが2つも上で、しかもグループリーダーの役職手当がつくので、基本給が俺よりも月あたり11万も高い。しかも、圧倒的に無駄だらけの仕事をして残業と休日出勤を繰り返しているから、相当の額をふんだくっているはずだ。
それでいて仕事のアウトプットは中学生の宿題のようなレベルの低さだし、部下の仕事はまるで把握していない。
ほんとにさ、なんであんなの昇格させちゃったの？
nobilesの投稿(23:38:09-2013-04-09) -
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